Bienvenida

El Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos une la Planificación estratégica, la competitividad e Innovación y  la Evaluación y Gestión de proyectos.

Cada una de estas tres disciplinas técnicas, sin duda, incide en los portafolios de proyectos de inversión e, indirectamente, en la competitividad. Sin embargo, el enfoque académico tradicional separa su estudio, analizando cada disciplina de manera independiente aun cuando el hilo conductor de todas ha sido siempre el proyecto. Por lo tanto, profesionales distintos se han ido especializando en alguna de estas disciplinas pero, ha faltado la integración de todas estas en un solo profesional que logre articular estos mundos y visiones. Y, esto es precisamente lo que nuestro Magíster va a subsanar, creando un nuevo profesional con una visión holística que transite con comodidad del mundo de la estrategia corporativa, al mundo de los portafolios y programas de proyectos, luego al diseño y evaluación integrada de cada uno de los proyectos para finalmente, en la etapa de inversión, lograr hacer de puente con los ejecutores de esos proyectos.

Edgardo Mimica

Director Académico

Dirigido a

  • Profesionales con experiencia en gestión o evaluación de proyectos pero sin la formación académica en el área.
  • Profesionales que quieran complementar su formación con la disciplina relacionada
  • Profesionales que trabajen en organizaciones públicas, privadas o de manera independiente.
  • Profesionales que hayan aprobado tanto el Diploma en Project Management (DPM) como el Diploma de Evaluación Integrada de Proyectos (DEP).

Nuestros alumnos tienen en promedio más de 10 años de experiencia laboral y provienen de empresas de distintos sectores de la economía como

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Objetivos

Los objetivos Master en Evaluación y Gestión de Proyectos son desarrollar las competencias operativas de los participantes, de manera que sean capaces de:

  • Planificar la estrategia competitiva definiendo los negocios futuros y objetivos de inversión.
  • Planificar, desarrollar y analizar todos los aspectos relacionados a la preparación y evaluación de proyectos de inversión, tanto privados como públicos. Pudiendo compatibilizar la rentabilidad con los riesgos del proyecto.
  • Planificar la ejecución, gestionar y dirigir exitosamente la construcción física de la cartera de proyectos de inversión.

 

Malla Curricular

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Módulos

  • Evaluación económica del proyecto
  • Evaluación distributiva o análisis del impacto sobre las partes interesadas (stakeholder analysis)
  • Evaluación sobre partes interesadas
  • Identificación y análisis de riesgo
  • Competencias técnicas en las 10 áreas de conocimiento del pmbok
  • Competencias de negocios
  • Competencias personales
  • Competencias directivas
  • Taller de preparación examen project management professional en el PMI.
  • Actividad de graduación o tesis aplicada

 * Los contenidos de la malla curricular y el cuerpo de profesores pueden experimentar cambios.

Profesores

Javier Auszenker

Magíster en Ingeniería de Transporte en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil Industrial con mención en Transporte de la Pontificia Universidad Católica de Chile.  

Rodrigo Báez

MBA & M.Sc. Negocios Internacionales, University of Southern California, United States.  Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. 

Fernando Britos

Magíster Economía Aplicada a las Políticas Públicas, Universidad Alberto Hurtado. Master of Applied Economics, Georgetown University.  Diploma en Regulación y Diploma en Concesiones, Universidad Adolfo Ibáñez.  Economista, Universidad Nacional de Córdoba, Argentina.

Luciano Gallardo

Ingeniero Civil, UTFSM. Especialista en Project Management (UPM) y Project Management Professional (PMI).  30 años de experiencia en evaluación, planificación y control de proyectos. 

Franco González

Magíster en Economía Financiera, Universidad de Santiago. MBA e Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. PMP®. Ex Presidente del Capítulo Chileno del Project Management Institute PMI (2009-2010).   PMI leadership master class Washington D.C. EE.UU.

Sergio Hinojosa

Ph.D in Management Sciences, ESADE Business School/URL.  Master of Science in Finance, Universidad Georgetown University.  Master of Arts in Economics, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Eduardo Koffman

Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile. Diploma en Evaluación de Proyectos, Universidad de Chile.

Carolina Marcone

Ingeniero Comercial y Master en Management – Escuela de Negocios Universidad Adolfo Ibáñez. Coach certificada en ILC Academy. Ha participado 3 veces en programas de Tony Robbins, entre los que se destaca el Business Mastery, programa donde se ven las 7 maestrías de un negocio.

Edgardo Mimica

Ph.D.(c) Universidad de Birmingham U.K. y Master en Políticas Públicas Universidad de Harvard. Director académico y profesor del Master en Evaluación y Gestión de Proyectos, Universidad Adolfo Ibáñez. Profesor visitante de la Universidad de Queen’s, Canadá.

Sergio Montenegro

Ingeniero Eléctrico de la Pontificia Universidad Católica con MBA en INSEAD. Trayectoria de 14 años en áreas de Finanzas, Planificación, Evaluación y Desarrollo de proyectos en grandes empresas y Gobierno. Experiencia en los sectores minería, salud, energía, infraestructura y banca.

Hermann Noll

Ingeniero Naval Electricista, Academia Politécnica Naval.  Diplomado en Administración de Empresas y PMI Leadership Master Class Alumni.  Es miembro activo del Professional Award MAG del PMI. 

Bettina Osorio

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

María Isabel Retamal

Magíster en Gestión y Políticas Públicas, Universidad de Chile. Profesora de la Escuela de Negocios – UAI.

Cristían Rodríguez

Magíster en Economía Agraria e Ingeniero Agrónomo, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Carlos Sanhueza

MBA, Universidad Adolfo Ibáñez, DPA, Universidad Adolfo Ibáñez, Post diplomado en Biología del Conocimiento Instituto Matríztico del Doctor Humberto Maturana, Diplomado en Finanzas, Universidad de Chile. Diplomado en Análisis de Sistemas CIISA, Postgraduado en Evaluación de Proyectos (CEPE),Universidad de Chile. Administrador Público, Universidad de Chile.

Ricardo Villarroel

Ingeniero Electrónico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Con más de 20 años de experiencia en Dirección de Proyectos y más de 7 años de experiencia en Capacitaciones con cerca de 2000 alumnos en 5000 horas de capacitación. Certificado como PMP®, Project Management Professional por PMI® desde año 2009 yCertificado como MCT®, Microsoft Cetified Trainer in Microsoft Project por Microsoft® desde año 2009. Es instructor del Taller de Certificación PMP® en esta universidad desde el año 2012.

Cuenta con publicaciones internacionales en Monitoreo, Control y Valor Ganado de Proyectos utilizando Microsoft Project.

Claudia Wahl

Experienced Project Management Consultant with a demonstrated history of working as a professional trainer. Skilled in Business Development, Strategic Planning, Project Management, Change Management, and Training. Strong program and project management professional with a Certified PRINCE2 from the AIM, Australia.

Admisión

Requisitos

  • Certificado de Licenciatura.
  • 3 años de experiencia laboral profesional (mínimo).
  • Dominio del inglés a nivel de lectura.

Período de postulación

  • Desde octubre de 2018 hasta abril de 2019.

*El período de postulación podrá cerrarse antes si se completan los cupos disponibles.

Etapas

Envía los siguientes antecedentes:

  • Currículum Vitae.
  • Fotocopia del Carnet de Identidad o certificado de nacimiento.
  • Certificado de Licenciatura (original o fotocopia legalizada).

Entrevista con el Director del Programa.

Una vez recibidos los antecedentes, éstos son analizados por la dirección académica. La aceptación se formaliza a través de una carta que le envía la Universidad declarando su condición de “aceptado”. Una vez recibida esa carta, el postulante aceptado deberá matricularse a la brevedad para conservar su cupo.

Información General

Precio

  • Matrícula: UF 3.
  • Arancel: UF 350.

Fechas y Horarios

  • Inicio: 5 de abril de 2019
  • Término: agosto de 2020.
  • Clases: Viernes, desde 15:00 hasta 19:30 horas y sábados desde 09:00 hasta 13:30 o hasta las 18:30 horas, según calendario vigente.

Ver calendario de clases

Formas de pago y beneficios

  • Contado y cuotas

Descuentos

  • 20% Ex alumnos pregrado y postgrado UAI.
  • 20% Sector público y FFAA
  • 15% por matrícula anticipada hasta el 31 de diciembre de 2018.
  • 3% Pago al contado antes inicio del programa (acumulable).

*Consulta por beneficios exclusivos para empresas en convenio, residencia en regiones y grupo de alumnos.

Lugar

Sede Presidente Errázuriz. Avenida Presidente Errázuriz 3485, Las Condes/

Campus Peñalolén Edificio C Postgrados, Avenida Diagonal Las Torres 2700, Peñalolén. Según calendario.

Información y Postulaciones